«باراجون | أدير» تطرح «إنوفيشن ديستريكت» بمشروع «سمو بوليفارد» خلال 2026

بدير رزق: «باراجون | أدير» تدعم حاليًا 6 رياضيين من بينهم مصطفى شوبير

نستهدف الانتهاء من المرحلة الأولى من سمو بوليفارد في 2030

 55% من مبيعات «ذا نكسس» للعملاء دون 40 عامًا

تستعد شركة «باراجون | أدير» لطرح منطقة «إنوفيشن ديستريكت» (Innovation District) بمشروع «سمو بوليفارد» خلال عام 2026، على مساحة 30 ألف متر مربع.

وقال المهندس بدير رزق، الرئيس التنفيذي لشركة «باراجون | أدير»، إن المنطقة تستهدف استقطاب الشركات والمبتكرين للعمل في مكان واحد، بما يدعم تبادل الخبرات وتطوير الحلول التكنولوجية، مؤكدًا أن الشركة تستهدف تقديم نموذج لمنطقة ابتكار متخصصة في مصر.

وأوضح أن الشركة تتعاون مع شركات عالمية، من بينها «شنايدر إلكتريك» و«أورنج»، في إطار تطوير مشروعات ومبادرات مرتبطة بالابتكار والذكاء الاصطناعي.

وقال رزق إن استراتيجية الشركة تقوم على بناء مجتمعات متكاملة لا تقتصر على توفير الوحدات السكنية والإدارية، بل تمتد إلى دعم الشباب والاستثمار في الرياضة والابتكار وتوفير فرص تساعدهم على النجاح والنمو.

الرياضة

وأوضح الرئيس التنفيذي لشركة «باراجون | أدير» أن شراكة الشركة مع «جريد سبورت» تنطلق من إيمانها بأهمية الشباب في مصر، وحرصها على دعمهم من خلال الاستثمار في النماذج الناجحة التي تشجع الآخرين على اتباع المسار نفسه.

وأشار إلى أن دعم الشباب لا يقتصر على الاستثمار في أصحاب النجاحات، بل يمتد إلى تشجيع الفئات التي تسعى إلى تطوير حياتها المهنية أو الدراسية، وتوفير الفرص التي تساعدها على تحقيق أهدافها.

وأضاف أن الشركة تستهدف بناء مجتمعات توفر فرصًا للنمو والنجاح، مع الحرص على أن يكون الشباب الذين تدعمهم جزءًا من المشروعات التي تطورها، بما يجعلهم سفراء لعلامتها التجارية ويساعد على تعزيز ارتباطهم بهذه المجتمعات.

ولفت إلى أن الشركة تدعم حاليًا 6 شباب، من بينهم مصطفى شوبير، حارس مرمى منتخب مصر، معتبرًا أن النماذج الناجحة لديها القدرة على التأثير في عشرات الآلاف من الشباب وتشجيعهم على المشاركة في المنظومة نفسها.

وأكد أن هذا التوجه ينعكس على مختلف مشروعات الشركة، سواء السكنية أو الإدارية أو الفندقية، من خلال العمل على توفير بيئات تساعد الأفراد على تحقيق أهدافهم وتطوير أنماط حياتهم.

بي فت ليفينج

وقال رزق إن الرياضة تمثل أحد العناصر المرتبطة بالتنمية العمرانية، لما لها من تأثير في الصحة الجسدية والنفسية وجودة حياة الأفراد.

وأوضح أن الشركة عقدت مؤخرًا شراكة مع «بي فت» (Befit)، بقيادة علي مزهر، لتنفيذ مشروع «بي فت ليفينج» (Befit Living) داخل «سمو بوليفارد»، باستثمارات تبلغ 70 مليون دولار.

وأضاف أن المشروع يستهدف توفير مجتمع يهتم بالصحة واللياقة البدنية، من خلال دمج الأنشطة الرياضية في الحياة اليومية للسكان، بدلًا من اقتصارها على ممارسة التمارين داخل صالات الألعاب الرياضية.

وأشار إلى أن الفكرة تقوم على توفير تجربة متكاملة تتيح للسكان ممارسة الرياضة والاستفادة من الخدمات المرتبطة بها على مدار اليوم، لافتًا إلى أن المشروع يتضمن ميزة تتيح الوصول إلى صالة الألعاب الرياضية مدى الحياة، وفقًا للنظام المقرر للمشروع.

 ذا نكسس

وأوضح رزق أن الشركة تتبنى توجهًا عمرانيًا يستهدف تلبية تطلعات الشباب، في ظل تغير احتياجاتهم وتفضيلاتهم السكنية.

وأضاف أن المجتمعات المغلقة ذات الأسوار قد تحد من حركة الشوارع والحياة الحضرية، في حين يبحث قطاع من الشباب عن بيئات أكثر انفتاحًا وتفاعلًا مع محيطها.

وكشف أن العملاء أقل من سن 40 عاما استحوذوا على 55% من مبيعات «ذا نكسس» المرحلة الأولى من مشروع سمو بوليفارد، وهي نسبة تعكس، اهتمام هذه الفئة بأفكار الشركة وتوجهاتها العمرانية.

وأشار إلى أن بعض العملاء اشتروا وحدات للمرة الأولى، مدفوعين بإيمانهم بالفكر الذي تتبناه الشركة في تطوير المشروعات العقارية، وتقديم مجتمعات تتجاوز مفهوم السكن التقليدي.

الفنادق 

وأشار الرئيس التنفيذي لشركة «باراجون | أدير» إلى أن مشروع «سمو بوليفارد» بمستقبل سيتي يمتد على مساحة 250 ألف متر مربع من الأراضي، ومساحة مبنية تبلغ 500 ألف متر مربع، باستثمارات 1.4 مليار دولار، ويستهدف تحقيق مبيعات بقيمة 100 مليار جنيه.

وأوضح أن المشروع يضم 3 فنادق بعلامات تجارية عالمية، أحدها تابع لمجموعة «هيلتون»، والثاني لمجموعة «ماينور»، فيما لا تزال الشركة في المراحل النهائية لاختيار العلامة التجارية للفندق الثالث.

وأضاف أن المشروع يتضمن وحدات سكنية تحمل علامات تجارية عالمية ووحدات فندقية مخدومة (Serviced Residences)، بإجمالي يتجاوز 2500 وحدة، على أن يتم طرح أجزاء منها كل ثلاثة أشهر.

الجدول الزمني للتنفيذ

وفيما يتعلق بالجدول الزمني للتنفيذ، أوضح رزق أن الشركة تستهدف الانتهاء من المرحلة الأولى من المشروع خلال 4 سنوات، بحلول عام 2030، على أن تنتهي المرحلة الثانية في عام 2033.

وأكد أن رؤية الشركة تقوم على تطوير مجتمعات تجمع بين السكن والعمل والرياضة والابتكار، بما يتيح للسكان الاستفادة من الخدمات المختلفة ضمن بيئة متكاملة، ويعزز دور المشروعات العقارية في تحسين جودة الحياة ودعم التنمية الاقتصادية.