طارق الجمال يطرح نموذج مالي جديد لتعظيم عوائد ودائع الصيانة واستدامة المشروعات العقارية

طارق الجمال يقترح نموذج لإنقاذ صيانة المشروعات العقارية من «تآكل الودائع»

أكد المهندس طارق الجمال رئيس مجلس إدارة شركات ريدكون ورئيس شركة ريدكون بروبرتيز ، على أن الأستدامة فى الطاقة والموارد المالية بالمشروعات تحديات كبري تتطلب ابتكار آليات خارج الصندوق لتحقيقها لكونها ضماناً للحفاظ على المشروعات وقيمتها الاستثمارية على مر الزمن . 

وأضاف  أن  ملف الاستدامة المالية للمشروعات  فيما يتعلق بتمويل أعمال الصيانة على المدي الطويل بما يضمن  استمرارية المشروعات والحفاظ على جودتها ، حيث  أن  الاعتماد على الودائع المدفوعة من العملاء للصيانة لاتكفي  وحدها في تمويل العمليات المطلوبة مع تآكل قيمة  تلك الأموال بمرور الوقت وارتفاع التكاليف وقد ظهرت عدة مشكلات  فى الفترة الاخيرة بين بعض المطورين والعملاء للمطالبة بدفع فروق لرسوم الصيانة . 

ودائع الصيانة 

وقال الجمال إن القاعدة التي سمعها من خبراء دوليين تقوم على ألا يتم الإنفاق على شيء ثابت من أصل ثابت، فالودائع التى يقوم العملاء بدفعها عند  السكن فى مشروع لاتكفي لسداد رسوم صيانة بعد 10 او 15 او 20 عاماً مع التغيرات الاقتصادية وزيادات التكاليف . 

 وأوضح أن الحل يكمن في توجيه الأموال المدفوعة فى الصيانة إلى أصول مدرّة للدخل، مثل شراء محلات تجارية داخل نطاق المشروع، بحيث يتزايد دخلها وقيمتها سنوياً وتغطي نفقات الصيانة بصورة مستدامة.

وشدد على ضرورة وجود شركات متخصصة تتولى الإدارة المالية لأموال الصيانة وفق نماذج استثمارية مدروسة مشيراً الى ان ذلك النموذج من شأنه حل مشكلة كبيرة تواجه مشروعات التطوير العقاري.

ولفت الى أن ذلك النموذج متبع فى بعض الدول وهو مايضمن الحفاظ على استمرارية المشروعات دون مطالبة العملاء بدفع أموال مستقبلية  . 

وعن الطاقة أكد الجمال على ضرورة توعية الشركات والعملاء بأهمية استخدام  التقنيات التى تضمن ترشيد الطاقة وتقليل الهدر بما يضمن الحفاظ على الموارد وتقليل النفقات مستقبلاً .