"تطوير مصر" تدرس فرص توسع خارجية في السعودية وعُمان

كشف الدكتور أحمد شلبي، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة تطوير مصر، في تصريحات خاصة لـ"أصول مصر"  عن ملامح خطة توسعية للشركة داخل وخارج مصر.

قال "شلبي" إن تطوير مصر تدرس الشركة حاليًّا فرصًا بالبحر الأحمر والساحل الشمالي وشرق القاهرة وغربها.

وعلى صعيد الأسواق الخارجي، أكد الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة تطوير مصر إنه جاري بحث فرصًا للتوسع في المملكة العربية السعودية وسلطنة عُمان، وتأمل الشركة بنهاية العام الجاري في توقيع اتفاقية للتوسع في سلطنة عُمان والإعلان عن تفاصيل مشروع بالمملكة.

ولفت إلى أن سوق سلطنة عُمان جاذبة وتتسم بالاستقرار الاقتصادي والرؤية الواضحة من قِبَل الحكومة، كما أن الموقع المميز والطلب الكبير من عوامل الجذب التي تضمن نجاح المشروعات.

وأوضح "شلبي" أن وزير الإسكان العُماني زار مؤخرًا مقر شركة «تطوير مصر» وقام بجولة في عدد من مشروعات الشركة، واستمرت الجولة 5 ساعات، وهي خطوة تعكس حرص المسؤولين بسلطنة عُمان على تحفيز وجذب الشركات المصرية الكبرى والاستفادة من تجاربها في التنمية العمرانية.

وكانت «تطوير مصر» قد وقَّعت في مارس 2023 مذكرة تفاهم مع وزارتَي الإسكان والاستثمار لتسهيل الدخول إلى السوق السعودية، وفي مايو 2023 دخلت في شراكة استراتيجية مع «نايف الراجحي الاستثمارية» لتكوين شركة مقرها في السعودية لتنفيذ مشروعات عقارية في المملكة ومصر.

وقال "شلبي" إن المبيعات الخارجية لشركة «تطوير مصر» في آخر عامين مثلت 50% من إجمالي مبيعات الشركة، و40% من تلك المبيعات كانت للمصريين بالخارج، و10% لعملاء أجانب من جنسيات متنوعة.

وتابع بأن الاستقرار السياسي والاقتصادي والأمن والأمان في مصر عوامل تزيد من جاذبيتها للاستثمارات الأجنبية في المرحلة الحالية، خاصة مع الإجراءات التي تتخذها الدولة لدفع الاستثمارات.

وشدد الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة تطوير مصر أن السوق العقارية بحاجة إلى آليات تنظيمية، خاصة مع كبر حجم السوق وزيادة عدد العاملين بها، فلا بد من إنشاء اتحاد للمطورين وتنظيم وتصنيف الشركات، كما أنه لا بد من وضع قواعد منظمة لعمل شركات التسويق العقاري.

واقترح قيام هيئة المجتمعات العمرانية بإنشاء وحدة لتنظيم عمل شركات التسويق العقاري، وأكد ضرورة وضع سقف محدد لعمولات المسوقين.

على صعيد آخر، أطلقت شركة «تطوير مصر» برنامج REACH لتقديم خيارات سداد مرنة تلبي احتياجات شرائح متعددة من العملاء في ظل التغيرات التي تشهدها السوق العقارية المصرية منذ بداية عام 2025، وعلى رأسها تباطؤ حركة المبيعات نتيجة تراجع القدرة الشرائية.

وقال الدكتور أحمد شلبي إنه مع بداية العام قامت الشركة بتطبيق أنظمة مختلفة للسداد، ومع تطبيق برنامج REACH  وجدت الشركة إقبالًا كبيرًا من العملاء على البرنامج حتى أصبح 50% من المبيعات في الربع الأول من 2025 ضمن البرنامج.

وأشار إلى أن البرنامج يضمن تدفقات نقدية مميزة للشركة ويلبي احتياجات شريحة كبرى من العملاء.

وأضاف أن البرنامج تميز بعدد من القيم الاستراتيجية، أبرزها تلبية احتياجات العملاء من خلال خطط سداد مرنة تتراوح بين 5 سنوات و15 سنة، وتتناسب مع قدراتهم المالية وظروفهم المختلفة، وتحفيز المبيعات وزيادة الربحية عبر تخفيف العوائق الشرائية وتوسيع قاعدة العملاء المحتملين، وضمان استمرارية التدفقات النقدية للمطور، بما يضمن استكمال المشروعات في مواعيدها دون التأثير في الجدول الزمني للتسليم.

وتابع: البرنامج يصبو إلى تعزيز العلاقات مع الشركاء من خلال تمكين علاقات أقوى وأكثر استدامة مع الشركاء الاستراتيجيين، مثل المقاولين والوسطاء العقاريين وغيرهم.