الأحد، 15 نوفمبر 2026 10:59 ص
رئيس مجلس الإدارة رئيس التحرير
بدور ابراهيم
عاجل
اتصالات و تكنولوجيا

«سارفام» تقود رهان الهند على الاستقلال في الذكاء الاصطناعي

الأحد، 15 نوفمبر 2026 10:55 ص
«سارفام» تقود رهان الهند على الاستقلال في الذكاء الاصطناعي
«سارفام» تقود رهان الهند على الاستقلال في الذكاء الاصطناعي

تسعى الهند إلى تعزيز استقلالها التكنولوجي عبر تطوير نماذج محلية للذكاء الاصطناعي، مستندة إلى شركة «سارفام» الناشئة، في خطوة تستهدف الحد من الاعتماد على التقنيات الأجنبية وتجنب ما يصفه مؤسسو الشركة بـ«الاستعمار الرقمي»، مع تصاعد المنافسة العالمية على امتلاك البنية التحتية والنماذج المتقدمة لهذه التكنولوجيا.

وتحظى الشركة بدعم حكومي، إلى جانب حصولها على تمويل بقيمة 300 مليون دولار بمشاركة شركة «إنفيديا»، فيما تعمل على تطوير جيل جديد من نماذج الذكاء الاصطناعي تزيد قدراته عشرة أضعاف مقارنة بنموذجها الحالي.

رهان على الاستقلال التكنولوجي

وقال فيفيك راغافان، المؤسس المشارك لشركة «سارفام»، إن الهند تواجه خطرًا حقيقيًا يتمثل في خضوع بنيتها الرقمية لسيطرة أطراف خارجية، إذا لم تعمل على تطوير نماذجها الخاصة، مشددًا على أهمية تحقيق الاستقلال الاستراتيجي في مجال الذكاء الاصطناعي.

وتأتي هذه الخطوة في وقت لا تزال فيه الهند متأخرة عن الولايات المتحدة والصين في تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي المتقدمة وحجم الاستثمارات الموجهة إليها، إذ ركزت شركات التكنولوجيا الهندية في السابق على تطوير تطبيقات الذكاء الاصطناعي بدلًا من بناء النماذج الأساسية، بحسب تقرير لصحيفة «فاينانشال تايمز» نُشر السبت 14 نوفمبر 2026.

وأثار غياب نماذج وطنية متقدمة مخاوف متزايدة بشأن اعتماد الشركات والمستهلكين في الهند على التكنولوجيا الأجنبية، وما قد يترتب على ذلك من ارتفاع تكاليف استخدامها مستقبلًا.

تقييم الشركة عند 1.5 مليار دولار

وفي إطار دعمها، وفرت الحكومة الهندية لشركة «سارفام» قدرات حوسبة مدعومة وتمويلًا عبر أدوات دين قابلة للتحويل، بعد فوزها بأول برنامج حكومي يستهدف دعم تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي المحلية.

وأغلقت الشركة جولة تمويل في أغسطس الماضي رفعت قيمتها السوقية إلى 1.5 مليار دولار، وتستهدف الاستحواذ على 20% من استخدامات الذكاء الاصطناعي في الهند خلال السنوات الثلاث المقبلة.

التركيز على الاستخدامات العملية

وعلى خلاف الشركات العالمية التي تتنافس على تطوير نماذج ضخمة ومتقدمة، تركز «سارفام» على تطبيقات عملية، من بينها خدمة العملاء والمكالمات الهاتفية، بدلًا من الدخول في منافسة مباشرة مع نماذج شركات مثل «أوبن إيه آي» و«أنثروبيك».

وتؤكد الشركة أن نموذجها الحالي، الذي يضم 105 مليارات معلمة، قادر على تنفيذ المهام الروتينية للشركات بكفاءة، بينما تعمل حاليًا على تدريب نموذج جديد يضم تريليون معلمة، ومن المتوقع الانتهاء منه خلال فترة تتراوح بين ستة وتسعة أشهر.

تكلفة أقل ودعم 12 لغة

وتستهدف «سارفام» قطاعات تخضع لتنظيمات خاصة، مثل البنوك والتأمين، من خلال تطوير وكلاء ذكاء اصطناعي يمكنهم التعامل مع ما يصل إلى 3 ملايين مكالمة يوميًا، ودعم 12 لغة هندية.

وتشير الشركة إلى أن تكلفة خدماتها قد تنخفض إلى عُشر تكلفة بعض الخدمات التي يقدمها المنافسون العالميون، بما يعزز قدرتها على جذب الشركات الباحثة عن حلول أقل تكلفة وملائمة لاحتياجات السوق المحلية.

نموذج قابل للتكرار بالدول النامية

ويعمل مؤسسا الشركة، فيفيك راغافان وبراتيوش كومار، على تقديم نموذج منخفض التكلفة لما يُعرف بـ«الذكاء الاصطناعي السيادي»، الذي يقوم على تطوير النماذج وتشغيلها داخل حدود الدولة نفسها، بما يمنحها قدرًا أكبر من التحكم في بنيتها التكنولوجية.

ويرى متخصصون أن تركيز الشركة على اللغات الهندية وتقديم خدمات منخفضة التكلفة يمنحها فرصة للتوسع في أسواق لا تحظى باهتمام كافٍ من عمالقة التكنولوجيا العالميين، فضلًا عن إمكانية تقديم تجربة تستفيد منها دول نامية أخرى تسعى إلى تطوير قدراتها المحلية في مجال الذكاء الاصطناعي.